4 timer om ugen
12 møder × 20 minutter = 240 minutter potentielt frigjort.
Intern praksis · ikke en kundecase
Fra mødenoter til kontrolleret opfølgning.Fra noter til opfølgning.
I HumanShift bruger jeg digitale medarbejdere og AI-agenter til at samle mødenoter, beslutninger og næste handlinger. Jeg vurderer og godkender materialet, før det bruges.Mit digitale team samler noter og næste handlinger. Jeg vurderer og godkender. Intern praksis – ikke et kunderesultat.
Fiktivt regneeksempel · ikke et målt resultat
Hvad kan 20 minutter pr. møde være værd?
Antag 12 møder om ugen og 46 arbejdsuger om året. Opfølgning tager 30 minutter pr. møde i dag og 10 minutter med en digital medarbejder – inklusive menneskelig kontrol.
184 timer om året
4 timer × 46 uger. Tidsforbruget går i scenariet fra 276 til 92 timer om året.
82.800 kr. i kapacitet
184 timer × en antaget samlet timeomkostning på 450 kr.
Alle tal er fiktive forudsætninger, ikke dokumenterede resultater fra HumanShift eller en kunde. Kapacitetsværdien er ikke en kontant besparelse. Investering, licenser og indkøring skal fratrækkes i en samlet business case.
Beregn med jeres egne talSe arbejdsgangen trin for trin
Én afgrænset arbejdsgang
Forberedelse, kontrol og næste handling.
Teknologien forbereder materialet. Ansvar og beslutninger bliver hos mig.
Opgaven
Efter et møde skal noter omsættes til et overblik over beslutninger, aftaler og næste handlinger.
Forberedelsen
Den digitale medarbejder samler og strukturerer materialet, så det kan gennemgås. Manglende eller usikre oplysninger skal afklares.
Min kontrol
Jeg sammenholder materialet med mødet og kontrollerer aftaler, ansvar og formuleringer. Opfølgning til kunden bliver først sendt efter min vurdering.
Hvad casen kan vise
Et konkret kontrolpunkt og en afgrænset opgave. Om samme arbejdsform giver værdi hos jer, kræver en vurdering af jeres proces, data og tidsforbrug.
Har I en lignende tidsrøver?
Start med en gratis vurdering på 30 minutter af én arbejdsgang.