Om HumanShift

Mennesker tager ansvaret. Digitale medarbejdere gør forarbejdet.Mennesker i kontrol.

HumanShift kombinerer procesoptimering, arbejdsdesign og AI med menneskelig adoption. Jeg bruger selv digitale medarbejdere og AI-agenter til at forberede research, indhold og administration.Jeg er Claus. Mine digitale medarbejdere og AI-agenter forbereder arbejdet. Jeg kontrollerer, godkender og tager ansvaret.

Gratis · 30 minutter · uforpligtende

Min historie, vision og værdier
Claus Bentsen, grundlægger af HumanShift

Claus Bentsen · grundlægger og procesrådgiver

Du taler med mig om processen, før vi taler om værktøjer.

Jeg er Claus. HumanShift er bygget på ønsket om at frigøre tid til det arbejde, hvor mennesker gør en forskel.Jeg er Claus. Jeg vil frigøre tid til det arbejde, hvor mennesker gør en forskel.

Mit afsæt: Procesoptimering, arbejdsdesign, AI og adoption. Jeg bruger selv digitale medarbejdere og kontrollerer det, de forbereder.

Min vision: Mindre administration. Mere tid til kunder, kvalitet og faglighed.

Mine værdier: Respekt for mennesker, tydeligt ansvar, enkle løsninger og ærlighed om effekten.

Få vurderet en arbejdsgang

Gratis · 30 minutter · uforpligtende

Se det digitale team og organisationsdiagrammet

Digitale medarbejdere og AI-agenter

Et digitalt team med tydelige opgaver og menneskelig kontrol.

Digitale medarbejdere forbereder arbejdet inden for aftalte rammer. Sofie koordinerer, og jeg kontrollerer grundlag, prioriteringer og handlinger. Kundeløfter, priser, publicering og væsentlige beslutninger kræver min godkendelse.

Portrætterne af de digitale medarbejdere er AI-genererede. Diagrammet beskriver HumanShifts interne arbejdsform; det er ikke en præsentation af ansatte eller et dokumenteret kunderesultat.

Se hvordan teamet hjælper med mødenoter og opfølgning →
Sådan bliver løsningen brugt

Arbejdsdesign og adoption

Forbedringen skal fungere i den rigtige hverdag.

En teknisk løsning har først værdi, når den bliver brugt og forbedrer arbejdet.

Medarbejderne bliver involveret

Vi bruger konkrete opgaver og feedback til at forstå både arbejdsgangen og de omveje, der opstår i praksis.

Ansvar bliver tydeligt

Vi beskriver hvem der gør hvad, og hvilke handlinger eller beslutninger der kræver menneskelig godkendelse.

Træning følger arbejdet

Instruktion og afprøvning tager udgangspunkt i den aftalte proces og relevante medarbejderes egne opgaver.

Effekten bliver fulgt

Vi sammenligner tidsforbrug, kvalitet og faktisk brug med udgangspunktet. En løsning, som medarbejderne går udenom, skal justeres.

Se min interne arbejdsform

Intern praksis

Jeg bruger selv den arbejdsform, jeg rådgiver om.

Jeg bruger digitale medarbejdere og AI-agenter med afgrænsede opgaver til at forberede research, indhold og administration. Jeg kontrollerer grundlaget og beslutter, hvad der bruges.

Det er intern praksis, ikke dokumentation for et kunderesultat.

Se en konkret intern arbejdsgangFra rå mødenoter til kontrolleret opfølgning.

Hvor bruger I tid på at lede, kopiere og gentage?

Du behøver ikke kende løsningen. Begynd med én arbejdsgang.

Få en gratis procesvurdering