Medarbejderne bliver involveret
Vi bruger konkrete opgaver og feedback til at forstå både arbejdsgangen og de omveje, der opstår i praksis.
Om HumanShift
HumanShift kombinerer procesoptimering, arbejdsdesign og AI med menneskelig adoption. Jeg bruger selv digitale medarbejdere og AI-agenter til at forberede research, indhold og administration.Jeg er Claus. Mine digitale medarbejdere og AI-agenter forbereder arbejdet. Jeg kontrollerer, godkender og tager ansvaret.
Gratis · 30 minutter · uforpligtende

Claus Bentsen · grundlægger og procesrådgiver
Jeg er Claus. HumanShift er bygget på ønsket om at frigøre tid til det arbejde, hvor mennesker gør en forskel.Jeg er Claus. Jeg vil frigøre tid til det arbejde, hvor mennesker gør en forskel.
Mit afsæt: Procesoptimering, arbejdsdesign, AI og adoption. Jeg bruger selv digitale medarbejdere og kontrollerer det, de forbereder.
Min vision: Mindre administration. Mere tid til kunder, kvalitet og faglighed.
Mine værdier: Respekt for mennesker, tydeligt ansvar, enkle løsninger og ærlighed om effekten.
Få vurderet en arbejdsgangGratis · 30 minutter · uforpligtende
Digitale medarbejdere og AI-agenter
Digitale medarbejdere forbereder arbejdet inden for aftalte rammer. Sofie koordinerer, og jeg kontrollerer grundlag, prioriteringer og handlinger. Kundeløfter, priser, publicering og væsentlige beslutninger kræver min godkendelse.

Menneskelig beslutningstager · ansvar og godkendelse

Digital medarbejder / AI-agent · koordinering og overblik
Digital medarbejder / AI-agentSamler viden og kilder til vurdering.
Digital medarbejder / AI-agentForbereder tekst og indhold til godkendelse.
Digital medarbejder / AI-agentKlargør research, tilbudsudkast og opfølgning.
Digital medarbejder / AI-agentForbereder løsningsforslag og tekniske afklaringer.
Digital medarbejder / AI-agentKlargør øvelser og læringsmateriale.
Digital medarbejder / AI-agentForbereder materiale og overblik til kundeopfølgning.
Portrætterne af de digitale medarbejdere er AI-genererede. Diagrammet beskriver HumanShifts interne arbejdsform; det er ikke en præsentation af ansatte eller et dokumenteret kunderesultat.
Se hvordan teamet hjælper med mødenoter og opfølgning →Arbejdsdesign og adoption
En teknisk løsning har først værdi, når den bliver brugt og forbedrer arbejdet.
Vi bruger konkrete opgaver og feedback til at forstå både arbejdsgangen og de omveje, der opstår i praksis.
Vi beskriver hvem der gør hvad, og hvilke handlinger eller beslutninger der kræver menneskelig godkendelse.
Instruktion og afprøvning tager udgangspunkt i den aftalte proces og relevante medarbejderes egne opgaver.
Vi sammenligner tidsforbrug, kvalitet og faktisk brug med udgangspunktet. En løsning, som medarbejderne går udenom, skal justeres.
Intern praksis
Jeg bruger digitale medarbejdere og AI-agenter med afgrænsede opgaver til at forberede research, indhold og administration. Jeg kontrollerer grundlaget og beslutter, hvad der bruges.
Det er intern praksis, ikke dokumentation for et kunderesultat.
Du behøver ikke kende løsningen. Begynd med én arbejdsgang.